厚玉
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厚玉

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咨询出海增长
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从一次咨询，
到持续顾问与项目落地。

面向外贸 B2B、独立站与 App，提供海外广告投放、社媒运营、AI 与自动化、团队与运营体系咨询，帮助你建立获客渠道、执行团队和运营体系。

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What I do

从获客到执行，我能提供的服务

海外广告投放

围绕受众、素材、落地页与数据，梳理适合当前业务阶段的投放策略，明确渠道选择与测试计划。

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  • Google
  • 素材诊断
  • 落地页转化

社媒运营

从账号定位、选题规划到线索承接，让内容与业务目标连接起来，建立能够持续执行的运营流程。

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  • 内容规划
  • 线索获取

AI 与自动化

从重复、耗时的工作入手，把投放监测、内容生产和线索跟进接入自动化流程，并明确人工审核节点。

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  • 自动化投放
  • 内容生产系统
  • 工作流搭建
  • 线索跟进

团队与运营体系

围绕增长目标和预算，梳理人员配置、招聘与外包安排、岗位职责和交接标准，让团队协作有章可循。

  • 团队搭建
  • 人员配置
  • 岗位职责
  • 协作机制
  • 职能 SOP
  • 数据复盘

Works

项目与实践

显示全部 11 个案例条目

About me

我是厚玉，关注出海获客与增长，把营销策略、团队协作和自动化连接到实际执行

厚玉聊聊你的业务咨询出海增长 ↗

面向外贸 B2B、独立站与 App，我的咨询方向包括海外广告投放、社媒运营、团队与运营体系，以及 AI 和自动化在业务中的实际应用。

从你的目标市场、现有渠道和团队条件出发，先梳理问题，再明确优先级与下一步行动。你可以选择一次咨询、持续营销顾问，或约定范围内的项目合作。

Experience

01 / 软件开发

从代码与系统开始

早年从事软件开发工作，从技术实现出发理解产品与业务。这段经历也成为后来做自动化、系统对接与 Agent 工作流的基础。

02 / 创业

创办软件公司，开始自己做业务

随后创办软件公司，开始创业。从开发工作走向经营业务，也开始面对客户需求、项目交付和团队协作。

03 / 跨境电商与广告投放

出海的独立站与广告投放

之后自己开公司从事跨境电商、独立站与海外广告投放，围绕选品、内容、获客和零售转化开展工作。网站中的鞋履、家居收纳、油画等栏目，也呈现了这些方向的业务讨论与案例结构。

投放复盘围绕广告消耗、获客成本、客单价与 ROAS 展开，并结合商品毛利、履约与退款理解回报，避免只看广告后台收入。个人历史消耗与 ROAS 数值将在真实记录核实后补充。

04 / 现在

聚焦出海增长与团队 Agent 自动化

现在主要关注出海获客与团队 Agent 自动化：一端连接广告、社媒与销售转化，另一端连接 CRM、ERP、飞书或 Slack，把信息收集、分析、待办、执行与反馈串起来。结合业务实际，提供咨询、持续顾问和约定范围内的项目落地。

适合谁

业务不同，
增长的着力点也不同。

外贸 B2B

围绕目标市场和采购客户，梳理从被看见、获得有效询盘到销售跟进的路径。

适合讨论：客户定位、询盘质量、广告与社媒协同、线索管理。

独立站

把流量、页面和转化放在一起看，找到访客没有继续行动的原因，安排有优先级的测试。

适合讨论：渠道组合、素材测试、落地页、购买转化与复购。

App

围绕用户获取、激活与留存，梳理渠道测试和关键转化环节，明确需要追踪的数据。

适合讨论：获客策略、广告创意、用户路径与增长实验。

How we work

合作流程

  1. 01

    了解现状与目标

    通过飞书线上会议，先了解业务目标、团队配置、当前数据与主要卡点。双方交流需求与工作方式，确认要解决的问题和合作是否匹配，再开始推进。

  2. 02

    确认计划与付款

    明确合作范围、周期、阶段交付与验收方式，约定付款计划及双方需要承担的工作、提供的资料与配合事项。确认方案后，按约定完成付款。

  3. 03

    排期并推进执行

    将目标拆成具体任务，明确优先级、负责人、时间节点与沟通节奏。按照排期推进工作，同步进度和问题，双方按约定落实各自职责。

  4. 04

    收集反馈并优化

    持续收集业务数据、执行反馈与团队协作情况，对照目标进行阶段复盘。根据实际结果调整策略、任务与排期，让下一阶段的行动更聚焦。

博客与分享

先读一些内容，
再开始一次交流。

出海获客、社媒营销、AI 与自动化。

在博客里了解我的思考与实践记录，也可以带着具体文章和你的业务问题来交流。

前往博客 ↗

合作之前F&Q

先把问题说清楚

不知道该选哪种合作方式？

有具体问题，先考虑一次 60 分钟咨询；有执行团队、需要持续判断，选择营销顾问；需要完成约定范围的搭建或执行，提交项目需求。

营销顾问会管理我们的团队吗？

不会。营销顾问提供策略、材料审阅与复盘，不参与人员调度、日常管理、广告账户操作或内容制作。客户团队负责执行和提供数据。

项目外包需要我们配合什么？

指定项目负责人，安排相关人员提供资料、权限、审核和内部协调。人员管理责任由客户承担，交付物、修改轮次和验收标准提前确认。

咨询通过什么方式进行？

使用飞书日历安排时间，通过飞书会议进行语音咨询。计划在确认议题和可用时间后通过 Stripe 付款；目前在线提交、付款和预约尚未开放。

服务产品

从一次咨询，
到持续顾问与项目落地。

一个具体问题，一段持续陪伴，或一个需要落地的项目。选择与你当前阶段匹配的合作方式。

01 · 聚焦一个具体问题

60 分钟语音咨询

¥1,000 人民币／次

北京时间 · 法定工作日 09:00–18:00（含调休）
每次 60 分钟，最晚 17:00 开始

针对出海获客、广告投放、社媒运营、团队与自动化中的具体问题，集中诊断，明确下一步行动。

交付内容与合作边界
  • 会前填写需求、提供材料，确定一个主要议题
  • 使用飞书日历安排时间，通过飞书会议进行 60 分钟语音咨询
  • 会后提供简要结论与行动建议

适合有明确问题、希望获得一次集中讨论的个人或团队。

02 · 持续提供策略与判断

营销顾问

¥15,000 人民币／月

不足整月按自然天折算 · 一次性付款 · 不自动续费

面向已有执行团队的业务，通过飞书持续提供营销规划、方案审阅与数据复盘支持。

交付内容与合作边界
  • 每月一份营销行动计划：目标、渠道重点、测试事项与优先级
  • 每月两次飞书会议，每次 60 分钟：一次规划，一次复盘
  • 每月四项材料审阅：投放计划、素材方案、落地页或内容排期；每项一轮反馈
  • 每月一份复盘纪要：问题、结论与下月建议
  • 飞书文字沟通：工作日两日内集中回复，复杂问题安排在会议中讨论

客户团队负责执行和提供数据。顾问不参与人员调度、日常管理、广告账户操作或内容制作；新增执行工作另行确认范围与费用。

03 · 完成约定范围的落地

营销项目与系统搭建

按项目报价

明确需求、交付物与验收标准后报价

围绕具体目标，承接方案设计、系统搭建或营销执行，按约定分工推进项目。

交付内容与合作边界
  • 团队搭建：岗位规划、职责分工、招聘标准与协作机制
  • 岗位 SOP：工作流程、交付模板、检查标准与交接规则
  • 自动化搭建：需求梳理、工作流搭建、测试、文档与培训
  • 广告投放：投放计划、账户与追踪配置、上线执行及复盘
  • 营销执行：营销计划、内容与渠道执行、数据整理及优化

客户需指定项目负责人，安排相关人员配合资料、权限、审核与内部协调。人员管理责任由客户承担。

一次性搭建按里程碑报价，持续执行按月报价。广告预算、软件订阅、素材制作等费用单独列明；渠道数量、周期、修改轮次和验收标准提前约定。