案例草稿 · 业务细节待确认。除已提供的题材外，以下方案与测算均不代表实际执行或真实业绩。
尺码体验，零售转化
以 C 端鞋履零售为草稿方向，围绕产品展示、尺码选择、购买体验与售后反馈组织案例。LP 的具体含义、商品品牌和授权情况待确认，以下为方案假设，尚非已执行事实。
01 / 草稿框架
让选鞋更容易
按使用场景组织商品内容，展示材质、细节与上脚图片。真实品牌、价格、供货和图片授权待补充。
02 / 草稿框架
减少尺码疑问
草稿建议：将测量方法、尺码表、版型说明与退换政策放在购买决策附近。先记录常见咨询，再确定需要补充的说明。
03 / 草稿框架
连接内容与购买体验
草稿建议：内容入口对应具体款式或系列页，分开观察商品浏览、尺码选择、加购与支付环节。具体渠道、市场与执行周期待确认。
04 / 草稿框架
用售后校验前端表达
记录尺码相关退货、商品描述不符与物流问题，按商品和原因复盘，避免只看成交额。
模拟测算 · 非项目实绩
以下数字由假设输入计算，仅演示分析逻辑。假设期间为 30 天，金额单位为 USD；不是行业基准、目标承诺或客户成果。假设订单来自同一归因口径，暂不含退款及税费。
| 指标 | 模拟值 | 口径 |
|---|---|---|
| 访问 / 订单 | 10,000 / 180 | 假设输入：会话数与支付订单数 |
| 购买转化率 | 1.8% | 支付订单 ÷ 会话数 |
| 客单价 / 销售额 | $100 / $18,000 | 销售额 = 订单 × 客单价 |
| 广告费 / 每单广告成本 | $3,600 / $20.00 | 广告费 ÷ 归因支付订单；不是新客 CAC |
| 广告支出回报比 | 5.00 | 归因销售额 ÷ 广告费；不是利润 |
| 单笔变动成本 | $65 | 假设含货品、包材、物流与支付费 |
| 投放后贡献额 | $2,700 | 订单 ×（客单价 − 变动成本）− 广告费；未扣固定费用、税费及退款损耗 |
| 零贡献每单广告成本 | $35 | 客单价 − 单笔变动成本，仅在上述简化假设下成立 |
后续用实际订单、归因、退款和成本记录替换全部假设，核对统计时间、币种与渠道，不能直接把此表改称项目成果。