Meta
Instagram
TikTok
Hermes Agent
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Google Ads
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Zapier
HubSpot
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What I do
从获客到执行,我能提供的服务
海外广告投放
↗围绕受众、素材、落地页与数据,梳理适合当前业务阶段的投放策略,明确渠道选择与测试计划。
- TikTok
- Meta
- 素材诊断
- 落地页转化
社媒运营
↗从账号定位、选题规划到线索承接,让内容与业务目标连接起来,建立能够持续执行的运营流程。
- TikTok
- YouTube
- 内容规划
- 线索获取
AI 与自动化
↗从重复、耗时的工作入手,把投放监测、内容生产和线索跟进接入自动化流程,并明确人工审核节点。
- AI Agent
- 自动化投放
- 内容生产系统
- 工作流搭建
- 线索跟进
团队与运营体系
↗围绕增长目标和预算,梳理人员配置、招聘与外包安排、岗位职责和交接标准,让团队协作有章可循。
- 团队搭建
- 人员配置
- 岗位职责
- 协作机制
- 职能 SOP
- 数据复盘
Works
项目与实践
显示全部 10 个案例条目
外贸 B2B二手奢侈品包包出海项目深度合作查看案例 ↗
外贸 B2B · 欧洲 / 非洲汽配出海获客与销售承接顾问江苏团队查看案例 ↗
独立站 · C 端零售电子烟独立站深圳团队查看案例 ↗
独立站 · 海外批发与定制LP 鞋子独立站工厂出海 · 自主获客广州团队查看案例 ↗
独立站 · 平台业务协同亚马逊和国内电商卖家转型深度合作 · 运营与复购青岛团队查看案例 ↗
独立站 · C 端零售东莞成人用品工厂出海轻度顾问合作 · 工厂出海东莞团队查看案例 ↗
独立站 · C 端零售宁波营养补充剂工厂出海平台协同 · 订阅与复购宁波团队查看案例 ↗
App · 美国市场健身 App 美国市场获客与付费转化TikTok · Pinterest · 首次付费东欧研发团队查看案例 ↗
AI 自动化某公司的团队自动化与决策中台Hermes · 飞书 · CRM/ERP深度合作查看案例 ↗About me
出海的获客与社媒增长。
广告投放,团队搭建及自动化。
聊聊你的业务咨询出海增长 ↗面向外贸 B2B、独立站与 App,我的咨询方向包括海外广告投放、社媒运营、团队与运营体系,以及 AI 和自动化在业务中的实际应用。
从你的目标市场、现有渠道和团队条件出发,先梳理问题,再明确优先级与下一步行动。你可以选择一次咨询、持续营销顾问,或约定范围内的项目合作。
Experience
从代码与系统开始
早年从事软件开发工作,从技术实现出发理解产品与业务。这段经历也成为后来做自动化、系统对接与 Agent 工作流的基础。
创办软件公司,开始自己做业务
随后创办软件公司,开始创业。从开发工作走向经营业务,也开始面对客户需求、项目交付和团队协作。
出海的独立站与广告投放
之后自己开公司从事跨境电商、独立站与海外广告投放,围绕选品、内容、获客和零售转化开展工作。网站中的鞋履、家居收纳等项目,记录了相关工作与实践。
投放复盘围绕广告消耗、获客成本、客单价与 ROAS 展开,并结合商品毛利、履约与退款理解回报,避免只看广告后台收入。
聚焦出海增长与团队 Agent 自动化
现在主要关注出海获客与团队 Agent 自动化:一端连接广告、社媒与销售转化,另一端连接 CRM、ERP、飞书或 Slack,把信息收集、分析、待办、执行与反馈串起来。结合业务实际,提供咨询、持续顾问和约定范围内的项目落地。
适合谁
外贸 B2B
围绕目标市场和采购客户,梳理从被看见、获得有效询盘到销售跟进的路径。
适合讨论:客户定位、询盘质量、广告与社媒协同、线索管理。
独立站
把流量、页面和转化放在一起看,找到访客没有继续行动的原因,安排有优先级的测试。
适合讨论:渠道组合、素材测试、落地页、购买转化与复购。
App
围绕用户获取、激活与留存,梳理渠道测试和关键转化环节,明确需要追踪的数据。
适合讨论:获客策略、广告创意、用户路径与增长实验。
How we work
合作流程
- 01
梳理现状与目标
先确定我们的目标一致,并且是可执行的。
- 02
确定方案与合作方式
明确具体要做什么、多久做完、怎么验收,敲定双方分工与付款方式。
- 03
分步推进与落地执行
明确相关的负责人,执行的工作,需要的相关资源。
- 04
看真实数据与持续优化
拿实际跑出来的业务数据说话,定期复盘,哪行继续放大,哪不行随时调整。
日常记录的博客
出海的营销,获客,ai及自动化
前往博客 ↗合作之前 FAQ
Q1:你们能保 ROI / 保销售额吗?做不出效果怎么办?
不承诺虚假的绝对保本。广告投放和增长受产品毛利、货盘、后端履约等多重因素影响。我们只承诺三点:
- 合作前把账算清,不值得投的产品坚决劝退;
- 每一分预算花在哪、为什么花、数据如何,全部向合作方透明公开;
- 若测试阶段数据严重不达标,会主动叫停止损,绝不为了赚服务费而盲目消耗预算。
Q2:我们目前没有成熟团队,只有产品/货源,能直接合作吗?
可以。合作形式通常分两种:
- 前期代操/陪跑:我们负责把从 0 到 1 的投放流程、素材打法或系统搭建跑通;
- 中后期建团队:在跑出正向现金流后,协助你招聘、培训内部员工,逐步交接,不让你长期受制于外部代运营。
Q3:合作后,多久能看到实际效果?
- 广告投放/买量:通常 1–2 周完成账户基建与首批素材测试,第 3–4 周根据真实数据判断是否放量;
- 系统/自动化中台:通常 2–4 周完成核心接口(CRM/ERP)联调与 Agent 配置并上线试跑。
具体周期取决于项目范围、资料与权限准备情况,以及测试结果。
Q4:合作过程中,需要我们内部出多少人、配合做什么?
不需要你们组建庞大团队,但需要一个能拍板、懂业务的核心接口人。你们主要负责:
- 提供真实业务数据、产品资料与样品;
- 及时确认方案和素材方向;
- 保障后端的发货履约、产品质量与客服支持。
执行类项目由我们主导约定范围内的业务执行与测试;顾问合作由客户团队负责日常执行。
Q5:你们是提供建议,还是动手一起做?
执行类项目中,我们会动手一起做:
- 做投放,就实际操盘账户、盯数据、改素材;
- 做自动化,就实际搭系统、写接口、配 Agent;
- 策略在实际执行中持续测试与调整。
单次咨询与顾问服务以建议、审阅和复盘为主,具体执行范围在合作前确认。
Q6:成人用品等敏感品类,遇到封号限流怎么处理?
不承接违法业务或禁止经营的产品。对于成人用品等受限品类,先确认目标市场与渠道的准入要求,再规划内容、落地页和推广方式。
出现限流或账号限制时,排查素材、页面、账户与访问异常,按平台要求整改或申诉,并通过权限管理、资产备份和稳定网络降低运营中断风险。
Q7:你们的收费模式是怎样的?是抽成还是固定收费?
根据项目阶段确定:
- 初期冷启动:以基础服务费/顾问费为主,覆盖前期搭建系统、测试素材和人工成本;
- 放量成长期:可采用较低固定服务费加效果提成,例如超额销售分成、首次付费转化佣金或降本激励,把双方利益与业务增长结合起来。
服务产品
不止于咨询,
到长期顾问与业务落地
面向外贸 B2B、独立站与 App,提供海外广告投放、社媒运营、AI 与自动化、团队与运营体系咨询,帮助你建立获客渠道、执行团队和运营体系。
60 分钟语音咨询
¥1,000 人民币/次
北京时间 · 法定工作日 09:00–18:00(含调休)
每次 60 分钟,最晚 17:00 开始
针对出海获客、广告投放、社媒运营、团队与自动化中的具体问题。
营销顾问
¥15,000 人民币/月
项目顾问,包括营销、数据分析、推广节奏、团队搭建及 AI 落地应用。
交付内容与合作事项 +
- 先看试错成本,找出方案里的逻辑漏洞:做之前先判断要花多少钱、多少时间,哪些假设还没验证,尽量用小成本测试,减少无效投入。
- 算清获客和转化这笔账:判断获得一个客户要花多少钱、一个客户长期能带来多少收益,再看客户从哪里来、怎么咨询、怎么成交、怎么复购,找出卡住的环节。
- 通过周例会、月例会看问题:结合业务数据和实际进度,分析增长为什么停下来、人员效率受什么影响,给出具体调整建议,并跟进调整后的结果。
- 指导工作流和排期执行:把任务顺序、负责人、时间点和检查标准梳理清楚,帮助团队自己安排工作、发现问题和推进事情,减少反复催办。
我们负责检查方案、分析数据,给出工作流和排期建议,并跟进执行结果。客户团队负责具体执行和内部管理。我们不直接调度人员、管理日常事务、操作广告账户或制作内容。
营销项目与系统搭建
按项目报价
明确需求、交付物与验收标准后报价
深度合作请发送邮件:aron@aronhouyu.com
交付内容与合作事项 +
- 团队搭建:岗位规划、职责分工、招聘标准与协作机制
- 岗位 SOP:工作流程、交付模板、检查标准与交接规则
- 自动化搭建:需求梳理、工作流搭建、测试、文档与培训
- 广告投放:投放计划、账户与追踪配置、上线执行及复盘
- 营销执行:营销计划、内容与渠道执行、数据整理及优化
客户需指定项目负责人,安排相关人员配合资料、权限、审核与内部协调。人员管理责任由客户承担。
一次性搭建按里程碑报价,持续执行按月报价。